امروزه از جمله نیاز های اولیه و پایه ای هر پروژه و یا سازمان پروژه محور، امور جاری پروژه ها شامل دفتر فنی و پیمان رسیدگی می باشد.
از مزایای اصلی تمایل کارفرمایان به برون سپاری این خدمات در سازمان های پروژه محور، می توان به کاهش هزینه نیرو انسانی جهت اجرای این خدمات و یکپارچه سازی امور دفتر فنی و پیمان رسیدگی در سازمان های پروژه محور اشاره کرد.
شرکت فرآیند مدیریت آرکا با بکارگیری متخصصین مجرب این حوزه و با رویکرد تضمین اجرای این امور به صحیح ترین و کامل ترین شکل ممکن که نیاز های مدیران و کارفرمایان پروژه ها را در این زمینه فراهم آورد، آماده ارائه خدمات مشاوره و مدیریتی به مدیران پروژه و مدیران سازمان های پروژه محور می باشد.
سرفصل خدمات آرکا :
- تهیه متره و برآورد بر مبنای فهارس بهای سازمان برنامه بودجه کشور و یا فهرست بهای خاص.
- فراهم نمون و تنظیم اسناد مناقصه و برگزاری مناقصه بصورت محدود یا ترک تشریفات.
- انجام امور تنظیم انواع قرارداد ها.
- آنالیز بها و تهیه پیشنهاد قیمت جهت شرکت در مناقصات پیمانکاران.
- راه اندازی سیستم کنترل اسناد و مدارک فنی پروژه DCC.
- تهیه لیست متریال MTO.
- آماده نمودن نقشه های شاپ و ازبیلت.
- تهیه و یا رسیدگی به دستور کار و صورت مجالس احجام کارکرد.
- مستند سازی و بروز رسانی مقادیر کارکرد (MTO Done) و باقی مانده کار (MTO Remain) پروژه.
- تهیه یا رسیدگی به صورت وضعیت موقت، قطعی و تعدیل ها.
- جمع آوری مستندات لایحه دعاوی حقوقی.
- تهیه و یا رسیدگی به لایحه تاخیرات مجاز.
- تهیه و یا رسیدگی به تبصره 80.
پروژه های مرتبط با این خدمات