پیاده سازی نظام مدیریت پروژه

در مدیریت پروژه، هدف متمرکز بر افزایش بازدهی و کاهش زمان اجرا و هزینه های پروژه می باشد.

پیاده سازی نظام مدیریت پروژه به ویژه در شرکتهای پروژه محور به معنی تدوین استانداردها، دستورالعملها و فرایندهایی است. که باعث ارتقای سطح تدبیر پروژه های یک سازمان پروژه محور میشود. نکته مهم در راه استقرار سیستمهای مدیریت پروژه خصوصا در شرکتهای ایرانی این است. که اصول و تکنیک‌های علمی مربوطه باید با مهارت و تجربه بالا شخصی‌ سازی شده و فرایند استقرار بهمراه آموزش و تعامل کامل با کلیه پرسنل سازمان یا پروژه صورت گیرد.

شرکت فرآیند مدیریت آرکا با تخصص و سابقه اجرایی بیش از 18 سال در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی و صنعتی مختلف و با رویکرد تضمین اجرای این سیستم به صحیح ترین شکل ممکن بر اساس استاندارد های بین المللی نظیر PMBOK و در جهت تامین خواسته مدیران و کارفرمایان محترم پروژه ها ، آماده ارائه خدمات مشاوره ای و مدیریتی در این زمینه می باشد.